一位东审会计师事务所程序员的六年之路：从一小时到一分钟，从“借贷不平”到总部积分第一。

不能让大家的年终奖卡在我们手里

四年前一个腊月的晚上，东审财税总部的灯还亮着。
李泱负责的财务系统刚上线，数据还没完全跑通。财务中心的人对着一堆线下表核对数据。那会居家政策刚放开，公司想赶在年前把钱发出去，让大家踏踏实实过一个好年。经过了需求部门和开发团队几周的的核对和测试，系统跑通了，数据对上了，年终奖准时到账。

群里有人开心地发着表情包，有人发红包在庆祝，财务人员反复核对数据的艰难也已经成为过去式——有了结算系统，她们也能早早休息，不必再对着数字发愁了。

“看到大家收到钱很开心，看着财务能早点回家，就觉得值了。”李泱说。

他没想过自己做的事有多大的影响，但后来发现，那是他第一次清晰地感受到代码并不是冷冰冰的字符，它能帮一个漂泊的人，早点回家吃饭。

六年前，李泱从软件工程专业毕业，在BOSS直聘上看到东审。那时，信息化中心负责人杨慧松老师面试的他。

因为知道李泱的能力水平，所以杨老师没怎么聊技术，而是聊了很多关于团队、成长和福利的事。李泱当时心里半信半疑：“感觉杨老师画了很多大饼。”

但他还是来了。这六年，他成了信息化中心的一名主管，也是小队的组长。曾经以为的那些“饼”，一个个都实现了。

“现在回头想，真的挺感谢杨老师的。”他说。

信息部小组PK奖励，李泱（左一）

刚入职事务所的时候，李泱对审计行业没有任何了解，直到他正式接手派工单的需求。一个派工单，要填上项目的外勤信息、开票信息、出勤人员记录……所有东西都得手动查，那会要填好一份单子，需要一个小时。

“我当时就在想，为什么要让专业人员把时间花在这种重复工作上？”于是，他带着团队开始一点点改进，对接企查查的接口，设计自动带出的逻辑，反复测试。新功能正式上线之后，审计人员发起派工，只需要一分钟。

后来，这个功能点的提速带动了后续一连串的改变：开票快了，结算快了，分配也快了。

他说：“我们的价值，就是用技术，把时间还给专业人员。”

当然，他也有“翻车”的时候。那是财务系统第一次测试，李泱信心满满地跑完数据，还没来得及喝水，财务老师就跑过来：“系统生成的报表借贷怎么不平啊？”

李泱愣住了，代码逻辑没问题，数据也都存进去了，只是他不懂什么叫“不平”。看出他的窘迫，财务老师补了一句：“有借必有贷，借贷必相等，这是最基本的要求。”

“挺惭愧的”，李泱承认：“在财税公司做开发，但自己连最基础的财务常识都没有。”

从那以后，他开始疯狂“补课”：买财务入门的书籍学习基础知识，追着财务老师问什么叫资产、负债？还有所有者权益和利润又有什么区别？

现在，他能很从容地跟财务老师讨论科目余额表，那些曾经让他头疼的“借贷”，变成了他代码里无形的资产。

李泱与东审百人团一起在韩国留影

踩过的坑，后来都变成了路标

2025年，李泱拿到了东审总部积分第一名，136分。这些分数来自总部额外的工作、文艺委员的工作、执委会的活动……还有信息化中心内部每月优质代码量的竞争，一见到他，组内小伙伴都直呼“卷王”降临。

李泱（左二）进入总部执委会

但李泱觉得，拿第一不只是因为“卷”。

“还是要用心吧，真诚地做好每一件事情，大家需要帮助的时候，尽可能帮一把。我的成就也不只是个人的成绩，更是总部大家对整个信息化中心的认可。”

李泱（右）获得总部荣耀之星

东审为积分第一的同事准备了“孝亲奖”荣誉，李泱有机会把父母接到北京旅游，带他们看了自己的工位，还参加了年会。年会那天，他在台上领奖，妈妈在台下抹眼泪。“看到自己的孩子这么努力，这么棒，又心疼又高兴”，妈妈说。

李泱妈妈聆听他的发言

“妈妈很支持我的工作，她觉得我找到了一个好平台，能不断成长。”李泱说，“每天鼓励我好好干，做一个有价值的人”。

东审年会崔老师青姐与李泱家人合影

在东审，还有很多像李泱一样的人。他们不直接面对客户，不参与审计业务。但他们提交的每一份需求，优化的每一个流程，都在影响着一线人员的日常。

“人的精力是有限的，但系统可以24小时运转”。李泱说，“我们存在的意义，是通过提效，让一线的老师把时间还给自己，去享受生活。”

这句话，不是一个虚无缥缈的口号。

这是一个程序员，六年之后，对自己工作的诠释和价值的践行。