沉稳如水，韧如苇——这是常丽娜给人最深的印象。

作为一名财税咨询师，她面对的常常是企业在发展中最棘手的财务困境：股权架构迷局、政策适用难题、历史账务沉疴……而越是复杂的问题，越需要一种罕见的特质：专业扎实、耐得下心。

常丽娜职业照

常丽娜说话不快，但每句都扎实，像她处理的咨询项目，清晰、准确、不留模糊。她笑称自己“是个懒人，不爱折腾”，在东审会计师事务所一待就是15年。从月薪1500元的资产评估员到独当一面的审计经理，再到东审养老金合伙人、咨询部成员，她走过的路，并非大风大浪的传奇，而是一步一印的扎实攀升。

“北京的大雨我从没赶上——因为加班刚好会错过。”她笑着说。声音里没有抱怨，反而透着一股近乎天真的成就感。

聊起团队，她眼里有光。“现在我的团队差不多50多人，算稳定了。”但这份稳定，并非凭空而来。在她刚晋升审计区经理时，曾一度面临团队全部离职的窘境。“最惨的一次，我所有的伙伴都走了。”她坦言，“那个时候真的怀疑自己，我是不是不适合？”

但她没有退缩。在集团合伙人李丽的支持下，她重新招聘，亲自培养：“我就自己带呗，反正我是个专业的选手。”她优先从专业底子扎实、能带队的注册会计师抓起，硬是一点点把团队重新搭建起来。如今，当年跟着她的那批小伙伴，大多也已晋升为区经理，有的甚至已并肩作战十多年。“他们跟我说，跟着我，他们可安心了。”她说出这句话时，语气里是难以掩饰的欣慰，“我就觉得，我这么多年的付出，是有收获的。”

常丽娜团队合影

常丽娜不喜欢用“管理”这个词来形容她与团队的关系。她更愿意称之为“交心”。

“我以心待他，他肯定是以心回报我。”她认为，在审计这个加班成常态的行业，关注伙伴的心理状态远比项目指标更重要。“每年1月到5月底，就是无限的加班循环。我会担心他们能不能承受得住。”

她从不把自己当成发号施令的上司，而更像一个大姐姐、一个导师。“你只能给大家支持，给大家力量，让大家前进，让大家有收获。”她说，“今年能做一个简单的项目，明年就能做一个有难度的项目——这就是自我的认知，是成就感的来源。”

她笑称自己没什么管理经验，一切都是自己悟出来的。“别人的经验不一定适合你。悟得慢，耽误两年；悟得快，就快两年。”但她悟出的，是一套东审的带队方式：尊重、信任、支持，以及实实在在的成长空间。

天秤座运动会合影

2019年，常丽娜晋升为东审养老金合伙人并加入公司咨询部。身份的转变，带来的是视野和责任的双重提升。

“原来可能只管好自己区域的事就行，现在要想的，是怎么用自己的力量帮助更多小伙伴、服务更多客户。”她说。

在咨询部，她接触了大量企业财税难题：从税务咨询、政策解读，到股权激励、并购重组。“每家企业情况不同，但核心是一样的：怎么用好国家的政策，真正帮企业解决问题，而不是只顾眼前，为未来留下隐患。”

她举了一个例子：一家做教育的集团企业，曾因不当操作，导致账面出现大漏洞，且没有应对措施，也因此多交了税款，公司业务调整陷入困境。自己带队介入后，依据相关政策，为企业设计出合规且高效的重组方案，正确运用了政策，化解历史遗留问题。

常丽娜在项目现场

“老板找了几个财税朋友，都说没听说过这方法，说‘你还是找东审吧，他们专业’。”她语气平静，却透着一股笃定的自信，“咨询的价值就是把政策用足、用好、用踏实。”

她形容自己是个务实的山东人，出的方案不是纸上谈兵，是能落地的。“我给客户的不是一堆高大上的PPT，而是一套能实操、能解决问题的真实方案。”

“用我们零距离的托管服务，让中国民营企业财税问题零烦恼”——这是东审的使命，也早已内化为常丽娜的职业信念。

“零烦恼，是希望通过我们的工作，让企业财务老师能放心、省心，把精力更多放在业务发展上”，她说。

在她看来，财税咨询的本质，是当好“政策的翻译者”和“企业的护航人”，“国家政策出来了，企业不一定能第一时间理解或接收。我们的价值，就是做好桥梁，把政策解读透，让企业能合法、合规、合理地运用。”

她坦言，这条路还很远，但她愿意和团队一起，持续深耕。“我们需要不断学习，不断更新知识体系，更要站在企业角度，从业务流、发展规划出发，帮他们提前识别、规避风险。”

对话的尾声，常丽娜提到东审的“孝亲奖”制度，脸上洋溢着喜悦和自豪：“我爸妈来过四次了！我妈特别开心，把公司给的纪念奖杯放在家里最显眼的位置呢！”

对她而言，那不仅是一份荣誉，更是一种安心的力量——“父母会觉得，你在东审，他们放心。”

常丽娜荣获东审孝亲奖

这种“放心”，或许正是常丽娜十五年职业生涯的最佳注脚：她用自己的专业、真诚和坚持，不仅让自己在北京扎下了根，也为无数企业、伙伴带来了实实在在的“安心”。

正如她所说：“财税这条路，没有捷径。唯有踏实、务实、用心，才能真的让企业财税问题‘零烦恼’。”

而她，正是这样一位始终走在财税路上的“解忧人”。